3月23日，中國(guó)建材股份有限公司（HK3323）和中材股份有限公司（HK1893）發(fā)布2017年度業(yè)績(jī)公告。3月26日，中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理曹江林率兩家公司管理團(tuán)隊(duì)在香港召開業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)。

       2017年，中國(guó)建材股份實(shí)現(xiàn)銷售收入1,276億元，同比增長(zhǎng)26%；歸屬母公司凈利潤(rùn)32.2億元，同比增長(zhǎng)208%；完成水泥銷量2.89億噸，商混銷量8,395萬(wàn)方，骨料銷量1,752萬(wàn)噸，石膏板銷量18.2億平方米，風(fēng)機(jī)葉片銷量2,322MW，玻璃纖維銷量145萬(wàn)噸，工程服務(wù)收入97億元。中材股份實(shí)現(xiàn)銷售收入570億元，同比增長(zhǎng)13%；歸屬母公司凈利潤(rùn)17.5億元，同比增長(zhǎng)199%。

       發(fā)布會(huì)上，曹江林首先對(duì)2017年的宏觀及行業(yè)形勢(shì)做了分析。2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變、好于預(yù)期，GDP同比增長(zhǎng)6.9%，全國(guó)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)7.2%。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加速，建材行業(yè)大力化解產(chǎn)能過(guò)剩，深入推進(jìn)聯(lián)合重組，精準(zhǔn)實(shí)施錯(cuò)峰生產(chǎn)，在市場(chǎng)需求繼續(xù)放緩的情況下，建材主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格理性回升。自年初以來(lái)，全國(guó)水泥價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)上升態(tài)勢(shì)，水泥價(jià)格在2016年高位基礎(chǔ)上繼續(xù)上漲，四季度快速拉升至2012年以來(lái)的最高點(diǎn)。行業(yè)扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年下降趨勢(shì)，經(jīng)濟(jì)效益大幅增長(zhǎng)。

       管理層表示，2017年公司遵循“整合優(yōu)化、提質(zhì)增效”“早細(xì)精實(shí)、干字當(dāng)頭”“穩(wěn)價(jià)、降本、收款、壓庫(kù)、調(diào)整”“效益優(yōu)先、效率優(yōu)先”四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理原則，堅(jiān)持以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，積極應(yīng)對(duì)需求平臺(tái)期、產(chǎn)能過(guò)剩、煤炭?jī)r(jià)格大幅上漲、環(huán)保升級(jí)的挑戰(zhàn)，取得了新常態(tài)平臺(tái)期以來(lái)的最好成績(jī)。全年工作呈現(xiàn)四大亮點(diǎn)。一是合并進(jìn)展順利。兩家公司合并方案已經(jīng)通過(guò)兩家公司股東大會(huì)和所有監(jiān)管機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，根據(jù)現(xiàn)有信息，兩家公司預(yù)計(jì)五月初完成合并。二是利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)。中國(guó)建材股份和中材股份歸母凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)208%、199%。三是中國(guó)建材股份資產(chǎn)負(fù)債表質(zhì)量大幅提高，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~表現(xiàn)強(qiáng)勁。四是三大業(yè)務(wù)整體表現(xiàn)強(qiáng)勁，發(fā)展趨勢(shì)良好。

       管理層認(rèn)為，公司2017年實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)大幅增長(zhǎng)主要取決于四個(gè)因素。一是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷推進(jìn)、成效顯著，水泥行業(yè)自律限產(chǎn)和環(huán)保壓力帶來(lái)的政策性限產(chǎn)力度加大；新材料和工程服務(wù)業(yè)務(wù)也受益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果，低端供給逐步退出市場(chǎng)，中高端產(chǎn)品市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大。二是水泥需求平穩(wěn)，平臺(tái)期長(zhǎng)期持續(xù)，為建材行業(yè)市場(chǎng)需求提供了有力支撐。三是過(guò)去一年公司深化業(yè)務(wù)整合，加大內(nèi)部協(xié)同，兩材合并協(xié)同效應(yīng)初步顯現(xiàn)，新公司遵循統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念和管理原則，更具規(guī)模優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)。四是公司運(yùn)營(yíng)始終聚焦外抓市場(chǎng)和內(nèi)抓工廠兩個(gè)重點(diǎn)，全力推進(jìn)漲價(jià)拓量、精細(xì)管理和降本增效。